Optimaliseren Productie (2018)

Om een goed beeld te krijgen van de situatie te krijgen heb ik eerst een onderzoek gedaan onder het personeel. Door dit onderzoek was het mogelijk om een goed beeld te krijgen van de verschillende verbetermogelijkheden binnen het bedrijf en ook was het eenvoudig om prioriteit te bepalen tussen deze verbetermogelijkheden. 

Een groot deel van de verbeterpunten kon worden ondergebracht in 3 projecten.

  1. Implementatie Kanban
  2. Invoeren productieplanning
  3. Verbeteren kwaliteitsysteem

De rest van de punten (veelal met een lagere prioriteit) zijn of opgelost omdat dit eenvoudig uit te voeren was (het laaghangende fruit). De overige punten zijn op een lijst gezet om op te pakken zodra daarvoor tijd beschikbaar komt.

 

Bovenstaande is tekenend voor de eenvoud en effectiviteit van deze methode. In vrijwel elke situatie zal deze methode ervoor zorgen dat met een beperkt aantal projecten het merendeel van de problemen opgelost worden.